Desafío
Casa Thames contaba con un catálogo institucional de más de 1.300 productos y múltiples variaciones, pero su sitio funcionaba únicamente como un catálogo informativo. La ausencia de un sistema de transacciones y sincronización obligaba al equipo comercial a elaborar cada presupuesto de forma manual, utilizando PDFs y procesos separados. Además, al trabajar con precios personalizados para clientes y distribuidores, un e-commerce tradicional no respondía a las necesidades del negocio.






